中国(中国語,日语)の求人,仕事人材登録者デ-タ-

登録者基本情報
NO
20456 性別 男性
生年月日 1985年 国籍 中国
住所 群馬県-

登録者学歴情報
最終学歴 大学卒業 学校名 神田外語大学
中国語レベル ネイティブ 日本語レベル ネイティブ
英語レベル 会話レベル PCレベル 普通
中国語関連資格
日本語関連資格 日本語能力試験1級
その他保持資格 日本永住権
日本免許証
学歴詳細
2005年神田外語大学 外国語学部 国際コミュニケーション学科入学
2009年神田外語大学 外国語学部 国際コミュニケーション学科卒業

登録者職歴情報
現在の状況 在職 転職回数 1
業種 サービス 職種 購買、物流
職歴詳細
■職務要約
私は、今現在株式会社ドン・キホーテにて、日用消耗品責任者をしております。売り上げ規模は、月約3000万円であり、部下が5人います。日々の仕事は、商品陳列、問屋さんから商品の仕入れ、部下のマネジメント、在庫管理、商品のPOS原価管理が主です。ドン・キホーテの仕事で一番やり甲斐だと思う部分は、普通の小売店と違い、すべて現場担当者に権限があり、商品の仕入れ、原価交渉がすべて任されるところです。その結果、現場では常に数字の悪い部分の対策が取れます。今月も、昨年対比100%超えに向けて、奮闘しています。
業務内容
①商品陳列、発注。
こちらは、基本業務として毎日の納品と倉庫から売れ筋商品の補充、また、夕方ごろ一日の終わりとして一日売れた分の商品の定番棚の商品発注です。こちらは、日用消耗品では、一番難しく重要なところだと思います。商品の補充の優先順位としては、欠品から埋めていくところです。ドン・キホーテの売り場は、定番棚とアウト展開(エンドと呼ばれている)の二つで構成されています。定番売り上げは、7割を占めているため、朝一から全員で定番納品をし、欠品を無くすことを常に徹底させています。また、発注の重要なところは、売れ筋と死に筋の把握です。売れ筋を目いっぱいの発注(売り逃しのないように)と、死に筋を在庫にしないことを常に全員周知のうえ、徹底させています。その結果商品の回転率が上がり、在庫金額が減る結果となります。

②シーズン替り目の棚替(夏、冬)、シーズンものアウト展開の見直し、返品処理
こちら、年に二回行われることです。日用消耗品の定番棚が全部で30程あります。商品の並べ替えとポップの差し替え、返品処理の三つを一ヶ月で終わらせるように工夫しなければいけません。重要なところは、人員の調整と日々のスケジュール組み立てです。基本業務の上に、そちらの業務が加わるので、スケジュールが事前にうまく立てられないと、最終的には終わらない結果となります。

③商品の仕入れ、原価交渉、陳列変更
ドン・キホーテでは、責任者に仕入れの権限があるため、店舗の売り場によっては、同じ商品であっても値段が違うことが多々あります。それも一人ひとり責任者の能力次第です。そこで安く交渉できた商品を一括仕入れし、定番棚ではなくエンド(アウト展開)にて自由に組み替え、演出し売り点を伸ばします。わたしは、一番好きで得意としている分野です。たとえば、近隣店舗で\798で売っているムーニーのお尻拭きを通常原価\690のところを、\565で仕入れ、\598で販売し、薄利多売につなげ、結果的には\798で売っていた時に月に売り上げ4万円程度ですが、\598で20万と売り上げたことに成功しています。トータルの粗利金額も落ちることなく、点数も売り上げも4倍前後といった結果になります。

④POS原価管理、商品管理
現場に仕入れ権限があるため、現場におけるPOS原価の管理も必要不可欠となります。同じ商品が本部バイヤー、エリア長が仕入れて各店配荷したものと自店で仕入れたものと原価違うことが多々あるため、売り場だけでなく、商品のPOS原価管理能力も必要不可欠です。また、このように本部配荷とエリア配荷と自店仕入れと三通りの仕入れがあるため、商品管理能力も必要となります。

⑤数値分析
売り場責任者であるため、数値責任があります。そのため、毎日の数値を分析し、昨年より売り負けしているところの商品手配と陳列場所の変更が必要です。また、売れていない商品をいち早く売り減らし、そこの場所に新しい商品を入れ替え、エンド構成(アウト展開)の修正をしなければいけません。要するに、売れるものを常により安い値段で仕入れ、売れ点を最大限に伸ばし、売れないものをいち早く無くし、無駄なスペースのないように変えていくことが、最終的に昨年対比越えに繋げます。

⑥部下のマネジメント
現状5人の部下がいます。毎日出勤時に店舗朝礼以降に、自分の部署のミーティングも行います。そこを一日のスタートとしています。日用消耗品という部署の関係上、日々忙しいです。そんな中で如何に仕事を楽しく感じていただけるか常に考えます。指示するにしても、一人ひとりにあった適量の仕事を振り分けし、任せた仕事は、最後に必ず確認業務を行います。常に、売り場の状況と一人ひとりの動きを把握し、適切な指示をすることによって、部下から信頼される結果になります。
また、忙しい時ほど自分が率先してくだらないことをしたり、場を盛り上げることをすることを意識しています。

⑦棚卸し
ドン・キホーテは、年に二回(4月と10月)棚卸しが行われます。その際には、今まで仕入れた商品の原価相違の確認、倉庫の商品整理、伝票の確認、商品のカウントすべて売り場責任者主導で行わなければいけません。一番仕事量が多い時期ですが、そこもやはりスケジュールの組み立てが必要となります。
その他(自己アピール)
私のアピールするところは原価交渉能力です。原価交渉に重要なことは、近隣店舗の売価の把握と問屋さんとの付き合い方だと思います。地域によっては商品の売価が違うため、近隣店舗の売価を把握することで地域の最安値を作り出すことが可能であり、結果店舗の集客に貢献できます。また、問屋さんには、一方的に条件を出してもらってばかりではなく、時には向こうが提示した値段のままで購入することも必要であり、そこのバランスが結果的には、良いパートナー関係構築に役立ち、最終的には店舗数字が落ち込む時に、いろいろと助けていただくことが可能となります。

登録者希望条件情報
希望業種 不問 希望業種 第希望 不問
希望職種 購買、物流 希望職種 第二希望 マーケティング、販売促進、広報、宣伝
希望勤務地 上海市 希望月収 250000円
面接の可否(中国外の方)
中国にすぐ今すぐは来れず これない方はいつ頃 月

登録者連絡先情報
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